Ein Leistungsprogramm mit Kompetenz und Erfahrung
Jeder Fall ist anders gelagert. Die nachhaltig wirksamen Ansatzstellen für betriebliche Transformationsprozesse zu treffen ist eine große Herausforderung. Gleichwohl gibt es Themen, die erfahrungsgemäß die besten Chancen für Erfolg bieten. Sie stellen mit ihren Interdependenzen einen zentralen Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens dar.
Diese Themen sind die Pfeiler unseres Leistungsprogramms
Leitbild und Strategie
- Coaching von Management und Begleitung von Transformationsprozessen
- Entwicklung, Umsetzung und Erneuerung von Unternehmens-Leitbildern
- Prüfung von Unternehmensstrategien
- Post-Merger-Integration
Personal
- Fachkräftesicherung im Gender- und Generationenkontext / Demografischer Wandel
- HR-Trends: Ethische Führung, Proaktive Compliance, Reboarding (Home-Office), Mentoring
- Leitlinien zu Führung und Zusammenarbeit
- Workshops/Schulungen
Kommunikation und Führungsinstrumente
- Moderation von Management-Teams in Transformations-Phasen
- Interne Prozess-Analysen zu Information und Kommunikation
- Optimierung zielorientierter Führungsinstrumente
- Führungsorganisation und -prozesse
Strategie und Organisation
- Strategieorientierte Konzern- und Unternehmensstrukturierung: Entwicklung, Justierung und Umsetzung
- Organisation von Führungsprozessen
- Organisation und Einrichtung von Führungsgremien
- Gesamtverantwortliche Übernahme von Projekt-Management